Beleidsmedewerker en lid van de ondernemingsraad Kees Steenkamer is trots op zijn school, het Haagse ROC Mondriaan. “Vlak voor de zomer rezen de zorgen over inflatie en het effect daarvan op personeel en studenten. Die zorgen leefden bij de ondernemingsraad, maar tot onze vreugde ook bij ons college van bestuur. Dat we zo snel medewerkers in de laagste schalen én studenten kunnen helpen maakt me hartstikke trots.”
Om de begroting voor 2023 tijdig rond te hebben moet die in het najaar bij de medezeggenschapsraad liggen. Wat kunnen mr-leden als de financiën op de agenda verschijnen?
Twee punten vragen zeker aandacht van de mr bij de eerstvolgende begroting: de reserves en de vereenvoudiging van de regels voor bekostiging. Financieel expert Paul Hellings van de Algemene Onderwijsbond geeft handvatten.
Scholen dicht wegens het coronavirus, dat wil het kabinet in najaar en winter niet nogmaals meemaken. Maar hoe dan? Als het personeel besmet thuis komt te zitten zonder vervanging, zijn de leerlingen alsnog de dupe.
Gedragscodes, reglementen en de aanstelling van een vertrouwenspersoon kunnen grensoverschrijdend gedrag op school intomen, maar dan wel met bemoeienis van de medezeggenschapsraad. Let niet alleen op leerlingen, maar ook op het team.
Wat wil een raad van toezicht? Goed onderwijs, gemotiveerd personeel, deugdelijke schoolgebouwen en sluitende financiën. Dat alles liep heel aardig bij het openbaar onderwijs in Alkmaar, totdat de raad van toezicht nog iets wilde: een hogere beloning. Tegenspraak bleek geen optie.
Een medezeggenschapsraad die invloed wil hebben, werkt met een jaarplanning of activiteitenplan. Deze tien punten moeten daar zeker in staan om de mr voldoende houvast te geven.
Daar ligt het formatieplan weer op tafel, vol bijgestelde cijfers over de inzet van al het personeel. De personeelsgeleding van de mr heeft er instemmingsrecht op, maar waar gaat deze jaarlijkse exercitie over en wat zijn de punten om op te letten?
Na instemming met een beleidsstuk over het taakbeleid zijn we overvallen met de uitwerking ervan. De schoolleiding weigert het terugtrekken van onze instemming te accepteren en dwingt de nieuwe werkwijze af. Wat kunnen we doen?
Hoe verloopt de samenwerking tussen bestuurders en medezeggenschap? De PO- en VO-raad hielden dit najaar masterclasses rond het thema samenspel tussen bestuur en gmr. InfoMR schoof bij één bijeenkomst aan en noteerde de adviezen.
We hebben een ondersteuner aangesteld met de gelden van het Nationaal Progamma Onderwijs, maar die wordt vaak ingezet om zieke collega’s te vervangen. Klopt dat wel?
Digitale transformatie is een actuele sleutelontwikkeling die de medezeggenschap niet moet laten liggen. Eerder ging de samenleving al van 1.0 naar 2.0 (van zenden naar communiceren). De volgende stap heet dus digitale transformatie en deze 3.0 vraagt nog meer van de interactie. Denk aan het koppelen en stimuleren van netwerken die dienstbaar zijn voor de eigen doelen.
Elke school in het funderend onderwijs moet inmiddels een draaiboek ter bespreking in de medezeggenschap hebben om te weten wat er moet gebeuren zodra corona in de herfst en winter oplaait. De mr is nu aan zet om te beoordelen of dat voorstel het juiste maatwerk bevat. Wees scherp op de details en maak duidelijke afspraken, adviseert de AOb.
